Rumo de Saídasucessão · equipe · venda

Toda empresa um dia muda de mãos. A pergunta é como.

Para o dono que vai passar a empresa adiante, para a família, para a equipe, ou para um comprador, e quer fazer isso com método, sigilo e sem deixar valor na mesa. Três caminhos, uma assessoria.

Sucessão na famíliaTransição para a equipeVenda

A conversa inicial é confidencial e não tem custo. Nenhum nome, número ou intenção sai dela sem a sua autorização por escrito.

000°O momento

A decisão de sair costuma ser adiada por anos. Não por falta de vontade: por falta de caminho.

No Vale do Paraíba, há centenas de empresas de dez a duzentos funcionários cujo dono tem mais de sessenta anos e nenhum plano escrito para o dia em que não estiver mais lá. As assessorias de fusões e aquisições atendem de vinte milhões de faturamento para cima. Abaixo disso, o dono fica com o contador, um conhecido, ou nada. A ORDIUM existe para esse espaço.

É para você se

  • você tem mais de 55 anos e ninguém da família quer, ou pode, assumir
  • há um filho ou sócio que vai assumir, mas nada está combinado, escrito ou preparado
  • já recebeu uma proposta de compra e não sabe se é boa
  • quer que a empresa continue, com o seu nome ou sem ele, e que isso valha o que vale
  • quer decidir com calma, não no meio de uma doença, de um conflito ou de uma crise

Não é para você se

  • a empresa está em crise de caixa: o que precisa é reestruturação, não transição
  • quer anunciar a empresa à venda em classificados: a ORDIUM trabalha por mandato, em sigilo
  • precisa só do contrato: isso é serviço jurídico, de advogado à sua escolha
090°Os três caminhos

A mesma leitura. Três saídas.

Todo caminho começa igual: entender o que a empresa é hoje, o que ela vale, e o que precisa mudar para valer mais. Só depois se escolhe a saída.

CAMINHO 1família

Sucessão com Rumo

Quem assume, quando, com que poderes, e o que o fundador continua a fazer. Um plano de transição com datas, e um acordo entre as gerações antes que o conflito apareça.

SaiMapa da sucessão, plano de transição de 12 a 36 meses, e as decisões que precisam de documento jurídico, listadas para o advogado da família.
CAMINHO 2equipe

Transição para a equipe

Quando quem pode tocar a empresa já está dentro dela. Estruturar a gestão para funcionar sem o dono, e desenhar como a equipe assume, por etapas, com ou sem participação societária.

SaiEstrutura de gestão, plano de transferência gradual, e os termos econômicos de referência para o acordo, que o advogado formaliza.
CAMINHO 3venda

Venda da empresa

Valor de referência, preparação da empresa para valer mais, busca sigilosa de compradores (concorrente, fornecedor, cliente, investidor), condução da negociação até a carta de intenção.

SaiValor de referência, memorando confidencial, mapa de compradores, negociação conduzida. Due diligence e contrato de compra e venda: advogado à sua escolha.
6 A 12 MESES

É o tempo de uma transição bem feita. Quem começa com calma escolhe. Quem começa na urgência aceita.

180°Como funciona

Seis passos, sempre na mesma ordem.

1 · Ler

A empresa como ela é. Números, pessoas, clientes, processos, o que depende de você. A mesma leitura do Sprint de Direção, com uma pergunta a mais: o que um comprador, ou um sucessor, veria?

2 · Valer

O valor de referência. Um intervalo, não um número mágico: pelo caixa que a empresa gera, pelo que empresas parecidas valeram, pelo que ela tem. E o que a faria valer mais em 12 meses.

3 · Preparar

Tirar a empresa da cabeça do dono. As três decisões que mais mudam o valor, executadas antes de qualquer conversa com terceiros. É aqui que a maioria das empresas ganha mais do que na negociação.

4 · Buscar

Em sigilo, por mandato. Sucessor, sócio ou comprador. Ninguém sabe o nome da empresa antes de assinar confidencialidade. Nenhuma abordagem sem a sua autorização.

5 · Negociar

Até a carta de intenção. Preço, forma de pagamento, transição, o que fica e o que sai. A ORDIUM conduz a conversa estratégica e econômica; o contrato é do advogado.

6 · Passar

A transição. Os primeiros noventa dias de quem assume, com plano, painel e acompanhamento. Para o comprador, é o Rumo pós-aquisição. Para a família ou a equipe, é o Conselho de Rumo.

270°Sigilo, fronteira e preço

Três coisas ditas antes.

Sigilo

É o produto. Um boato de que a empresa está à venda custa clientes, fornecedores e gente. Por isso: mandato escrito, confidencialidade assinada antes de qualquer nome, sala de dados com acesso registrado, nenhum anúncio público. Nunca.

Fronteira

A ORDIUM faz o estratégico e o econômico. Leitura, valor de referência, preparação, busca, condução da negociação. Contrato de compra e venda, acordo de sócios, due diligence jurídica e estrutura societária são serviço jurídico, prestado por advogado que você escolhe livremente, em contrato separado. A ORDIUM não presta serviços jurídicos e não recebe comissão por indicação.

Preço

Um valor mensal durante o trabalho, e uma parte no êxito. O mensal cobre a leitura, o valor de referência, a preparação e a busca. O êxito só existe se a transição acontecer. Os números são fechados na conversa inicial, conforme o porte da empresa e o caminho escolhido.

Uma conversa. Confidencial. Sem compromisso.

Conte em que ponto você está: se já decidiu, se está pensando, ou se só quer saber quanto a empresa vale hoje. A resposta é pessoal e chega em até um dia útil.