Guia gratuito8 páginas · 20 minutos

O dono que virou gargalo.

Tudo passa por você. A empresa cresceu, e a sua semana continuou a mesma de quando ela era pequena. Este guia mostra como medir para onde vai o seu tempo, redesenhar a semana e tirar da sua mesa o que não deveria estar nela. Sem contratar ninguém.

Medir o tempoRedesenhar a semanaOs cinco números

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000°Para quem é

O gargalo não é uma pessoa. É uma rotina que não mudou.

Se você reconhece "se eu viajo uma semana, a empresa trava", ou "eu resolvo problema o dia inteiro e nunca tenho tempo para pensar", o problema não é trabalhar pouco. É trabalhar demais, no lugar errado. O guia pede uma coisa só: que você mude a forma da sua semana.

1 · Medir

Uma semana anotada em blocos de meia hora e quatro caixas: só eu, eu por enquanto, alguém já deveria, ninguém. A maioria dos donos descobre que a primeira caixa tem 10% a 20% do tempo.

2 · Redesenhar

A semana em blocos que se repetem: olhar de segunda, reunião de trinta minutos, blocos de decisão com porta fechada, janela aberta para interrupções, tarde de sexta sem operação.

3 · Escolher

Os cinco números que se olham toda segunda, sempre os mesmos, por três meses. Com a regra do que vira decisão e a folha para imprimir.

090°Baixar o guia

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180°O que o guia não faz

Dá tempo. Não tira as coisas da sua mesa de vez.

O quarto movimento, as regras de decisão escritas, com o nome de quem decide o quê, é o mais difícil, porque exige que você solte. Para isso existe a Ordem do Dia: o documento completo e uma reunião de duas horas em que você escreve as suas regras. E se, depois de ter tempo, a pergunta for "para onde vamos", o caminho é o Sprint de Direção.

Diagnóstico de Rumo

Quinze situações, cinco minutos, sem cadastro. Uma leitura da empresa em cinco dimensões e um primeiro passo para esta semana. Fazer agora.

Conversa inicial

Trinta minutos, sem custo, sem relatório. Você conta o momento; a ORDIUM diz se há caminho, e qual. Escrever.